SYSTEMMIX Plus

SYSTEMMIX Plus Technische Organisationsberatung für KMU

Irgendwie läuft's immer, doch nicht immer gut genug.
Genau hier setze ich mit meiner Technischen Organisationsberatung an: In einer Querschnittsfunktion trage ich dazu bei, Ineffizienzen zu erkennen, zu beseitigen und bislang ungenutzte, wertvolle Potenziale zu erschließen. In Teilen meiner beruflichen Laufbahn habe ich mich selbst immer wieder Beratungen gestellt, und dadurch Know-how, Stärke und konkrete produktive Vorteile stetig weiterentwickelt. Insbesondere das Kosten-/Nutzenverhältnis habe ich im Fokus. Für den Beginn einer Zusammenarbeit biete ich ein Erstberatungsgespräch zu einem pauschalierten Preis an. Danach kann es an die Arbeit gehen …

  • Wir starten mit einer sorgfältigen Bestandsaufnahme, erarbeiten einen aussagekräftigen Ist-Soll-Vergleich und erstellen daraufhin eine präzise Bedarfsanalyse. Meist kommen schon in dieser Phase bislang verborgene Fehlerroutinen oder ungenutzte Potenziale zum Vorschein.
  • Der nächste Schritt ist die Erstellung eines Konzepts mit Ziel-, Zeit- und Budgetplan. Als Veranschaulichungs-Tool hat sich das bekannte Sternenmodell von Helfrecht /Link/ bewährt. Damit simulieren wir u.A. mögliche Konstellationen und erhalten schon früh erste Antworten auf verschiedene Szenarien und Fragen wie „Was tun wir, falls...?“. So sind wir bestens vorbereitet, handlungsfähig und handlungssicher.
  • Die nächste Phase ist die Umsetzung. Diese sensibel und tatkräftig zu begleiten, ist nach meiner Erfahrung für den Projekterfolg oft entscheidend.
  • Ein Projektabschlussbericht enthält einen in aller Regel erfreulichen Ist-Soll-Vergleich sowie Empfehlungen für die Sicherung der erreichten Zielmarken und ggf. zur Planung weiterer Ziele und Fortschritte.
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